Projektijuht on ükskõik millise projekti raskustest või kahtlustest lähtuv inimene. Mitte ainult projekti meeskond ega sisemised ressursid, projektijuht tegeleb isegi nii klientide, sidusrühmade kui ka projektis osalevate väliste ressurssidega. Kuid see on vaid jäämäe tipp.Selle artikli vahendusel jagan üksikasjalikke teadmisi rollid ja vastutused.
Allpool on teemad, mida käsitlen:
Enne kui alustame oma artikliga projektijuhi rollide ja vastutuse kohta, lubage mul kõigepealt anda lühike ülevaade projektijuhtimise täpsest tähendusest.
Mis on projektijuhtimine?
Projekt on ajutine ettevõtmine, mille eesmärk on unikaalse toote või lahenduse tootmine. Projektijuhtimine on distsipliin, mis aitab tagada projekti edukalt soovitud tulemuse. See on süsteemne protsess, misrakendab projektile ainulaadsete eesmärkide saavutamiseks erinevaid protsesse, meetodeid, teadmisi, oskusi ja kogemusi. Tüüpiline projektijuhtimise protsess läbib elutsükli 5 etappi ja on hõlmatud 49 protsessiga. Need 49 protsessi kaardistatakse edasi kümnesse teadmisvaldkonda, mis on
- Projektide integreerimise juhtimine : Kaasab protsessid, mis tagavad projekti erinevate elementide nõuetekohase sünkroniseerimise ja koordineerimise.
- Projekti ulatuse haldamine : Kaasab protsessid, mis tagavad, et projekt sisaldab kogu projekti edukaks lõpuleviimiseks vajalikku tööd.
- : Kaasab protsessid, mis tagavad projekti lõpuleviimise etteantud aja jooksul.
- Projekti kulude juhtimine : Kaasab protsessid, mis tagavad projekti lõpuleviimise etteantud eelarve piires.
- Projekti kvaliteedijuhtimine : Kaasab protsessid, mis tagavad projekti eesmärkide täitmise.
- Projekti ressursside haldamine : Kaasab protsessid, mis on vajalikud projektis osalevate inimeste maksimaalseks kasutamiseks.
- Projektikommunikatsiooni juhtimine : Kaasab protsessid, mis tagavad projektiteadmiste õigeaegse ja nõuetekohase loomise, kogumise, levitamise, säilitamise ja levitamise.
- Projekti riskijuhtimine: Kaasab protsessid, mis on seotud projektiga seotud riskide kindlakstegemise, analüüsimise ja neile reageerimisega.
- Projektihangete juhtimine : Kaasabprotsessid, mis on vajalikud kaupade ja teenuste väljastpoolt kogumiseks.
- Projekti sidusrühmade haldamine : Kaasab üksikisikute või organisatsioonidega seotud protsessid, mida projekti areng / tulemus mõjutab.
Kes on projektijuht?
Projektijuhid on need, kes tagavad kogu projektijuhtimise protsessi kontrollitud voolamise. Teisisõnu, thei vastutavad peamiselt projekti läbiviimise eest tõhusal, kuid organiseeritud viisil. Projektijuhtimise erinevad etapid hõlmavad järgmistprojektide kavandamine, elluviimine, jälgimine, kontrollimine ja sulgemine. Projektijuhid kannavad ka kogu projekti ulatuse, projektimeeskonna juhtimise, riskide hindamise ja projektis vajalike ressursside vastutust.
Projektijuhi rollid ja vastutus
Seda võib julgelt öeldaProjektijuhid on iga projekti peamised katalüsaatorid. Projektijuht on võtmeisik, kes vastutab täitmise eestprojektijuhtimine, läbides 5 elutsükli faasi, mis ristuvad 10 teadmisvaldkonnaga. Lubage mul nüüd selgitada projektijuhi kohustusi igas etapis ja vastavat teadmistevaldkonda.
| ALGATAMISE faas | |
| üks. Integratsiooni juhtimine | Vastutab projekti harta väljatöötamise eest |
| 2. Sidusrühmade juhtimine | Vajadus tuvastada potentsiaalsed sidusrühmad |
| PLANEERIMISE faas | |
| 1. Integratsiooni juhtimine | Vastutab projektijuhtimiskava väljatöötamise eest |
| 2. Reguleerimisala haldamine | Nõuab ulatuse määratlemist ja haldamist, WBS-i loomist ja nõuete kogumist |
| 3. Graafiku haldamine | Vajadus korralikult planeerida, määratleda ja arendada ajakavasid, tegevusi, hinnata ressursse ja tegevuse kestust jne. |
| 4. Kulude haldamine | Vastutab kulude planeerimise ja hindamise ning eelarvete määramise eest |
| 5. Kvaliteedijuhtimine | Nõuab kvaliteedinõuete kavandamist ja kindlakstegemist |
| 6. Ressursside haldamine | Vajadus planeerida ja kindlaks teha inimressursside vajadused |
| 7. Side haldamine | Vastutab üksikasjalike kommunikatsiooniplaanide kavandamise eest |
| 8. Riskijuhtimine | Nõuab võimalike riskide kavandamist ja tuvastamist, kvalitatiivse ja kvantitatiivse riskianalüüsi teostamist ning riskide maandamise strateegiate kureerimist |
| 9. Hangete juhtimine | Vaja planeerida ja tuvastada vajalikud hanked |
| 10. Sidusrühmade juhtimine | Vastutab planeerimise ja huvigruppide ootuste täitmise eest |
| TÄITMISE faas | |
| 1. Integratsiooni juhtimine | Peab kogu projekti töö juhtima ja juhtima |
| 2. Kvaliteedijuhtimine | Vastutab kvaliteedi haldamise eest kõigis aspektides |
| 3. Ressursside haldamine | Vajab projektimeeskonna valimist, arendamist ja juhtimist |
| 4. Side haldamine | Vajab kommunikatsiooni nõuetekohast haldamist igas aspektis |
| 5. Hangete juhtimine | Vastutab vajalike hangete kindlustamiseks vajalike meetmete võtmise eest |
| 6. Sidusrühmade juhtimine | Nõuab kõigi sidusrühmade ootuste haldamist |
| JÄRELEVALVE JA JUHTIMISE faas | |
| 1. Integratsiooni juhtimine | Vaja kogu projekti tööd jälgida ja kontrollida, tehes samal ajal vajalikke muudatusi |
| 2. Reguleerimisala haldamine | Vastutab projekti kogu ulatuse kinnitamise ja kontrollimise eest |
| 3. Graafiku haldamine | Nõuab projekti ulatuse kontrollimist |
| 4. Kulude haldamine | Vaja kontrollida määratud projekti kulusid |
| 5. Kvaliteedijuhtimine | Vastutab lõpptulemuste kvaliteedi kontrollimise eest |
| 6. Side juhtimine | Vajalik meeskonna ja sidusrühmadega suhtlemisvoo juhtimiseks |
| 7. Hangete juhtimine | Projekti hangete kontrollimise vajadus |
| 8. Sidusrühmade juhtimine | Vastutab sidusrühmade tegevuse kontrollimise eest |
| SULGEV faas | |
| 1. Integratsiooni juhtimine | Peab sulgema kõik projekti etapid |
| 2. Hangete juhtimine | Vastutab kõigi projektide hangetega seotud lahtiste otsade sulgemise eest |
Sellega jõuame projektijuhi rolli ja vastutust käsitleva artikli lõpuni. Lisateavet saate .
kuidas visata topelt int-le javas
Edurekal on spetsiaalselt kureeritud mis aitab teil valmistuda sertifitseerimise eksamiks ja saada vajalik arv kontakttunde. Siin juhendavad teid kogu koolituse vältel sertifitseeritud valdkonna spetsialistid. Õppekava on kindlaks määratud ulatuslike uuringutega, mis hõlmavad üle 5000 ametijuhendi kogu maailmas.
Kas teil on meile küsimus? Palun mainige seda artikli „Projektijuhi rollid ja vastutus” kommentaaride jaotises ja me võtame teiega ühendust.