Kuidas luua muljetavaldavat projektijuhi jätkamist?

Tänapäeva maailmas, kus konkurents on nii kõrge, on märkamiseks vaja väga palju teiste seast eristuda. See viitab samale ka tööotsimisele. Seega peate looma CV, mis võimaldab turundada teie tugevaid külgi ja müüa oma kõige tugevamaid oskusi ja saavutusi, püüdes samal ajal tähelepanu tööandjale või värbajale. Sellepärast toon teile selle artikli jätkata, mis aitab teil luua tõhus jätkata.

Allpool on siin artiklis käsitletud teemad:

• Kes on projektijuht?
• Töö kirjeldus
• Rollid ja vastutus
• Vaja on oskuste komplekti
• Projektijuhi palk
• Proovi projektijuhi jätkamine

Kes on projektijuht?

Projektijuhid on mis tahes organisatsiooni peamised katalüsaatorid. Peamiselt vastutavad nad projekti juhtimise eest projekti eri etappides kontrollitult. Projektijuhtimise erinevad etapid hõlmavad projektide kavandamist, teostamist, jälgimist, kontrollimist ja sulgemist. Nad kannavad ka vastutustkogu projekti ulatusest, projektimeeskonna juhtimine, riskide hindamine koos projektis vajalike erinevate ressurssidega.

java jaoks varjutuse seadistamine

Töö kirjeldus

Allpool on projektijuhi ametijuhendi näidis, mille mainekas organisatsioon postitas tõepoolest.

Ametijuhend võib olenevalt sellest erinedaorganisatsiooni nõuded ja vajadused.Pidage meeles, et kuna projektijuhtimine pole valdkonnapõhine, võivad projektijuhi igapäevased tegevused ja vastutus erinevad.

Rollid ja vastutus

Sõltuvalt asjatundlikkuse tasemest ja tööstuse tüübist oodatakse projektijuhtidelt järgmist:

• Koordineerida sisemisi ressursse ja sidusrühmi
• Tagage projekti õigeaegne lõpuleviimine, eelarve piires ja ulatuses
• Töötada välja projekti ulatus ja eesmärgid
• Tagage ressursside kättesaadavus ja eraldamine
• Edenemise jälgimiseks töötage välja üksikasjalik projektikava
• Kasutage kontrollimeetodeid projekti ulatuse, ajakava ja kulude muutuste haldamiseks
• Mõõtke projekti jõudlust sobivate süsteemide, tööriistade ja tehnikate abil
• Vajadusel teavitage juhtkonda ja edastage see juhtkonnale
• Halda suhteid kliendi ja kõigi sidusrühmadega
• Projekti minimeerimiseks viige läbi riskijuhtimineriske
• Looge ja hoidke suhteid kolmandate osapoolte / müüjatega
• Tagage ressursside kättesaadavus ja eraldamine
• Looge ja pidage kinni projekti dokumentatsioonist

Vaja on oskuste komplekti

Kõigi ülaltoodud ülesannete täitmiseks projektijuhina peab teil olema kindel oskuste komplekt. Allpool olen liigitanud edukaks projektijuhiks saamiseks vajalikud peamised oskused kahte ossa: pehmed oskused ja tehnilised oskused, mis on:

Pehmed oskused

• Juhtimine onprojektijuhi jaoks on väga oluline, et ta saaks inspireerida teisi, seada visiooni ja tõhusalt juhtida.
• Tugev suhtlemine oskusedkäi juhtimisoskustega käsikäes. Te ei saa olla tõhus juht, kui te ei suuda sõnastada, mis see on, mida teie meeskond vajab.
• on üks peamisi aspekte, mille saavutamiseks peab projektijuht silma paistmaprojekti edukalt õigeaegselt lõpule viinud, jagades samal ajal projekti tegevused õiglaselt.
• Kriitiline mõtlemine on projektijuhi teine ​​kõige nõutum oskus, kuna see aitab kaasaolukorra analüüsimine ja hindamine, et moodustada erapooletu otsus.
• Tugev probleemi lahendamine oskusi nõuab projektijuht, et ta saaks oma meeskonnaliikmeid igast katsumusest välja aidata või suunata neid õiges suunas.
• Eelkõige peab projektijuhil olema riskianalüüs oskusi, et riski ette näha ja astuda vastavalt samme selle maandamiseks.
• Hea projektijuht peab olema suurepärane läbirääkimisoskused parima pakkumise haaramise eest ja projekti eesmärkide saavutamiseks hoidke koos erinevaid inimesi.

Tehnilised oskused

• Projekti planeerimine on väga vajalik, et hoida projekti õigel rajal ja anda see üle lubatud aja jooksul, et projekt oleks edukas.
• Strateegiline planeerimine aitabprojektijuhte teadlike otsuste langetamisel, hinnates, jälgides ja kohandades projekti ressursside jaotust projekti edasiviimiseksedasi.
• Õppeaine ekspertiis on projektijuhi jaoks oluline oskusesiteks plaani väljatöötamiseks ning seejärel selle nõuetekohaseks elluviimiseks ja haldamiseks, meeskonna edukaks juhtimiseks.
• Juhtimine on projektijuhi põhivastutus, kus ta juhib projekti selle loomisest kuni teostamiseni. See hõlmab ka inimeste, ressursside ja projekti planeerimist, teostamist ja haldamist.
• Tugevad teadmised vilgas tarkvara tegeleda projektidega, mis põhinevad iteratiivsel arendusviisil.
• Scrum Managementi mõistmine on vajalik, kuna see aitab projektijuhtiise organiseeruda ja muudatusi kiiresti läbi viia, vastavalt väledatele põhimõtetele.
• The Kanban lähenemisviis aitab projektijuhil aastalülesannete voo juhtimine, kui projektimeeskond töötab ühiste eesmärkide nimel. Samuti aitab see jälgida projektiga seotud dokumente, teavet ülesannete kohta ja pakkuda neile vajaduse korral juurdepääsu.
• Lahja mõtlemine on üks projektijuhi kriitilisi oskusi, kuna see aitab saavutada tta kavandab eesmärgi, maksimeerides väärtuse, minimeerides samas raiskamist.
• Projektijuhile, kellel on teadmisedkorralik eelarve haldamine strateegiad on väga vajalikud, et hoida projekti eelarve kontrolli all ja sidusrühmad rahul.

Projektijuhi palgatrend

Vastavalt Payscale.com , allpool on graafikud, mis kujutavad projektijuhi keskmist palka India ja USA .

Projektijuhi palk (USA)

Projektijuhi palk (IND)

pythoni eelised ja puudused

Nagu näete, tprojektijuhi keskmine palk jääb vahemikku 63 411 dollarit ja 109 000 dollarit USA-s ja u ₹ 4,28,560 kuni 2 000 000 ₹ Indias. Kuid nende palgavahemikud võivad varieeruda sõltuvalt erinevatest teguritest, nagu neil omatavad sertifikaadid, täiendavad oskused, aastatepikkune projektijuhtimise kogemus, tööstuse tüüp, geograafia jne.

Mõned peamised sertifikaadid projektijuhtimise valdkonnas, mida eelistavad enamus suuri kaubamärke kogu maailmas, on:

2. PRINCE2 sertifikaat
3. CSM-i sertifikaat
4. CAPM-i sertifikaat
5. PMI-AKV sertifikaat
6. CompTIA projekt + sertifikaat
7. IAPM Muidugifikatsioon
8. Six Sigma sertifikaat
9. MPM-i sertifikaat
10. PPM-i sertifikaat
11. PMITSi sertifikaat

Proovi projektijuhi jätkamine

Allpool on näidis, kuidas projektijuhi jätkamine peaks välja nägema:

Las ma selgitan nüüd kõiki jaotisi ükshaaval.

1. Isiklikud detailid
   See jaotis peaks sisaldama järgmisi üksikasju:

• Täisnimi
• Ajakohane telefoninumber
• Professionaalne e-posti aadress
• Lisage tunnistused ja kraadinimetused
• LinkedIni profiili link
• Kogemused
  See jaotis peaks selgelt kirjeldama teie kogetud kogemuste hulka:
  
  • Teie projektijuhi kogemust tuleb kirjeldada mõistega Saavutused, mitte vastutus
  • Kolm kuni kuus varasemat projekti, mis teie võimet kõige paremini näitavad
• Oskused
  See on teie CV kõige olulisem jaotis, mis aitab tööandjal teid paremini hinnata vastavalt teie võimalustele:
  1. Tehnilised oskused
  2. Pehmed oskused
• Tarkvara
  Siin peate loetlema tarkvara, mille kallal olete töötanud ja oskate. Näiteks:
  
  1. Microsofti projekt
  2. Microsoft Excel
  3. Skype
  4. Trello
  5. Evernote
• Haridus
  See jaotis sisaldab selliseid põhihariduse alaseid teadmisi nagu:
  1. Keskkooli diplomi
  2. Bakalaureusekraad juhtimises, ettevõtluses või sellega seotud valdkonnas
  3. Bakalaureusejärgne tunnistus või magistrikraad projektijuhtimises
  4. Asjakohased sertifikaadid
• Sertifikaadid
  Viimane, kuid kindlasti mitte vähem oluline on sertimine. Loetlege oma vöö all olevate sertifikaatide nimi. See aitab teil tõendada oma teadmisi igas sertifitseerimisvaldkonnas.

Sellega lõpetan selle artikli projektijuhi jätkamise kohta. Loodan, et suutsin anda teile selged teadmised selle kohta, kes on projektijuht ja kui olulist rolli ta organisatsioonis järgib.

kuidas teha klassi üksikisik

Edurekal on spetsiaalselt kureeritud mis aitab teil valmistuda sertifitseerimise eksamiks ja saada vajalik arv kontakttunde. Siin juhendavad teid kogu koolituse vältel sertifitseeritud valdkonna spetsialistid. Õppekava on kindlaks määratud ulatuslike uuringutega, mis hõlmavad üle 5000 ametijuhendi kogu maailmas.

Kas teil on meile küsimus? Palun mainige seda artikli “Projektijuhi jätkamise” kommentaaride jaotises ja me võtame teiega ühendust.