Mis on Scrum? Kõik, mida peate teadma projektijuhtimise kohta



See 'Mis on Scrum?' Artikkel annab teile lühikese ja täpse sissejuhatuse Scrumile - Agile Project Management Frameworkile.

Uue toote või funktsiooni ehitamine pole tegelikult lihtne ülesanne ja selle edukaks muutmine konkurentsivõimelisel turul on veelgi suurem väljakutse. Scrumi metoodika aitab seda saavutada.

Head tooted köidavad sihtrühma, rahuldades klientide vajadusi. Inimene, kes selle oma ettevõtte jaoks saavutab, on a ja teda premeeritakse selle eest üsna nägusalt.





Selles artiklis uurime küsimust 'Mis on Scrum?'.

kuidas luua Java-paketti

Mis on Scrum?

The Scrumi juhend määratleb scrumi kui:



'Raamistik, mille raames saavad inimesed lahendada keerukaid kohanemisprobleeme, pakkudes samal ajal produktiivselt ja loovalt võimalikult kõrge väärtusega tooteid.'

ScrumLogo- Edureka

Lihtsamalt öeldes on scrum kerge mida saab kasutada igat tüüpi iteratiivsete ja järkjärguliste projektide haldamiseks. Siin on kontseptsioon jagada suured keerukad projektid väiksemateks etappideks, vaadates need läbi ja kohandades. Koos scrum te:



  • Kirjutage vähem plaane ja tehke rohkem lühikeste korduste või tsüklitena, mida kutsume sprindid
  • Töötage ühe pühendunud ja pühendunud meeskonnana, selle asemel et töötada eraldi rühmades
  • Toimige toimivad tooted pidevalt iga sprindi lõpus
  • Saage klientidelt pidevat tagasisidet ja improviseerige oma toodet

Niisiis, scrum on paindlik viis töötada igasuguste projektidega selles kiiresti muutuvas maailmas. Kuid see jätab siiski palju küsimusi Scrumi raamistiku kohta. Esimene samm on Scrumi päritolu ja ajaloo uurimine.

Mis on Scrum? Scrum 20 minutiga | Scrumi meistrikoolitus Edureka

Scrumi ajalugu

Mõiste “scrum” võtsid kaks professorit Hirotaka Takeuchi ja Ikujiro Nonaka esmakordselt kasutusele aastal 1986, Harvardi ettevõtlusülevaade artikkel. Seal kirjeldasid nad seda kui „ragbi” stiilis lähenemist tootearendusele, kus meeskond liigub edasi, samal ajal edasi-tagasi palli edasi andes.

Tarkvaraarendajad Ken Schwaber ja Jeff Sutherland pakkusid mõlemad välja oma versiooni Scrumist, mida nad esitlesid Texases Austinis 1995. aastal toimunud konverentsil. 2010. aastal ilmus esimene ametliku scrum-juhendi väljaanne.

Läheme selle osa 'Mis on Scrum?' Järgmise osa juurde artiklist ning tutvuge Scrum Frameworkiga seotud inimeste ja osadega.

Inimesed ja Scrum Raamistiku osad

Scrumi raamistik koosneb kolmest erinevast kategooriast, milleks on:

Vaatame neid kõiki.

Scrumi rollid

Scrum'is on määratletud kolm erinevat rolli:

  • The Toote omanik vastutab töö eest, mille meeskond peaks tegema. Tooteomaniku peamine roll on motiveerida meeskonda eesmärgi saavutamiseks ja projekti visioon. Kuigi projekti omanik võib teistelt sisendeid võtta, kuid kui see on vajalik suuremate otsuste langetamine , lõpuks on ta vastutav.
  • The Scrum Master tagab, et kõik meeskonnaliikmed järgivad scrumi teooriaid, reegleid ja tavasid . Nad tagavad, et Scrumi meeskonnal on oma töö lõpuleviimiseks kõik vajalik, näiteks edusamme takistavate teetõkete eemaldamine, koosolekute korraldamine, probleemide ja kitsaskohtade lahendamine
  • The Arendustiim (Scrum Team) oniseorganiseeruv ja funktsionaalsust ületav meeskond, koostööd toodete tarnimisel . Scrumi arendustiimidele antakse vabadus korraldada ennast ja juhtida oma tööd, et maksimeerida meeskonna efektiivsust ja tulemuslikkust.

Nüüd, kui teil on ettekujutus sellest, mis on scrum ja sellega seotud inimesed, on aeg õppida erinevaid sündmusi, mis scrum-protsessi käigus toimuvad.

Sündmused Scrumis

Eelkõige on neli sündmust, millega saate tutvumisprotsessi käigus kokku puutuda. Kuid enne kui jätkame, peaksite olema teadlik sellest, mis on sprint.

Sprint on põhimõtteliselt määratud ajaperiood, mille jooksul scrum-meeskond toodet toodab.

Scrum Framework'i neli üritust või tseremooniat on:

  • Sprindi planeerimine: See on kohtumine, kus kaardistatakse sprindi ajal tehtavad tööd ja meeskonnaliikmetele määratakse selle eesmärgi saavutamiseks vajalik töö.
  • Daily Scrum: Tuntud ka kui stand-up, on see a 15-minutiline igapäevane koosolek kus meeskonnal on võimalus jõuda samale lehele ja koostada järgmise 24 tunni strateegia.
  • Sprindi ülevaade: Sprindi ülevaatuse käigus selgitab tooteomanik, millised plaanitud tööd olid ja mis jäi sprindi ajal lõpetamata. Meeskond siis esitleb valminud tööd ja arutage, mis läks hästi ja kuidas probleeme lahendati.
  • Sprindi retrospektiiv: Sprindi retrospektiivi ajal arutleb meeskond mis läks õigesti, mis valesti ja kuidas parandada . Nad otsustavad, kuidas probleemid lahendada, ja loovad järgmise sprindi jooksul tehtavate paranduste kava.

Scumi õigeks mõistmiseks peate olema teadlik artefaktidest, mida scrumprotsessi käigus kasutatakse.Niisiis, arutame neid.

Scrumi esemed

Artefaktid on vaid füüsilised dokumendid, mis annavad toote arendamisel projekti üksikasjad. Scrumi esemete hulka kuuluvad:

  • Toote mahajäämus: See on lihtne dokument, mis kirjeldab nimekiri ülesannetest ja kõik nõuded, mida lõpptoode vajab . See areneb pidevalt ja pole kunagi täielik. Toote mahajäämuse iga üksuse kohta peaksite lisama lisateavet, näiteks:
    • Kirjeldus
    • Järjekord prioriteedi alusel
    • Hinnake
    • Väärtus ettevõttele
  • Sprindi mahajäämus: See on loend kõigist tootemargist, mida tuleb sprindi ajal töötada. Meeskonnaliikmed registreeruvad ülesannetele vastavalt oma oskustele ja prioriteetidele. See on reaalajas pilt teosest et meeskond plaanib praegu sprindi ajal komplekteerida.

  • Põlemisdiagramm: See on graafiline esitus summa hinnanguline järelejäänud töö . Tavaliselt kuvatakse järelejäänud töö hulk vertikaalteljel aja jooksul piki horisontaaltelge.
  • Toote juurdekasv: Kõige olulisem artefakt on toote täiustamine ehk teisisõnu Sprinti käigus tehtud tootetööde summa koos kõigi eelmiste sprintide ajal tehtud töödega.

Noh, see hõlmab kõiki termineid, millega võite Scrum Frameworkiga töötades kokku puutuda. Aga kuidas scrum tegelikult töötab?

Kuidas Scrumi protsess töötab?

Samm 1: Scrumi protsess algab a toote omanik . Tooteomanik loob a toote mahajäämus , loetelu ülesannetest ja nõuetest, mida lõpptoode vajab. Oluline osa on see, et toote mahajäämus peab olema esikohale seatud.

2. samm: Scrumi meeskond saab kokku sprindi planeerimine , mis on siis, kui meeskond otsustab koos toote mahajäämusest koos, millega edasi töötada. See toote mahajäämuse üksuste alamhulk muutub s trükiarv .

3. samm: Sprindi ajal kohtub meeskond edusammude ja probleemide edastamiseks. Seda koosolekut nimetatakse igapäevane vaev. Selle üle teostab järelevalvet scrum master kes tagab, et kõik meeskonnaliikmed järgivad scrumi teooriaid, reegleid ja tavasid.

4. samm: Sprindi lõpus ilmus sprindi ülevaade koosoleku korraldab toote omanik. Kohtumise ajal toimus arendusmeeskond näitab, mida nad pärast viimast sprinti lõpetasid. Seejärel annab tooteomanik teavet selle kohta, mis on toote mahajäämusse jäänud, ja hinnangulise aja projekti täitmiseks, kui see on vajalik.

Märge: Iga sprindi lõpus peaks meeskonnal olema toimiv toode, mida oma töö jaoks näidata .

5. samm: Pärast sprindiarvustust koguneb scrumi meeskond sprindi retrospektiivne koosolek , kus meeskond arutab, mis läks hästi, mis mitte ja kas oleks võinud paremini teha. Võimalik, et tehniline piirang on nende pidurdamine või meeskonnaliige on ülesannetega üle koormatud. Meeskond otsustab, kuidas seda teha need probleemid lahendada ja loob plaani parenduste kohta, mis tehakse järgmisel sprindil.

6. samm: The tsükkel kordub toote mahajäämuse ülejäänud ülesannete jaoks. See kestab seni, kuni juhtub üks allpool nimetatud asjadest:

  • Tähtaeg on käes
  • Eelarve on ammendatud
  • Tooteomanik on lõpptootega rahul

Ja lühidalt öeldes töötab Scrum nii. Oluline põhimõte on läbipaistvuse idee. Kõik kaasatud meeskonnaliikmed peaksid olema teadlikud sellest, millega kõik teised tegelevad, milliseid edusamme tehakse ja mida meeskond üritab saavutada.

Sellega jõuame selle artikli „Mis on Scrum?” Lõppu. Olen käsitlenud kõiki põhitõdesid, millest peaksite teadlik olema, kui plaanite kasutada scrumi metoodikat.Loodan, et teil on selge kõigega, mida selles artiklis teiega jagatud on.

Enne selle kasutama hakkamist veenduge, et olete Scrumi terminoloogiaga hästi kursis.

Kas teil on meile küsimus? Palun mainige seda selle jaotise „Mis on Scrum?” Kommentaaride osas artikkel ja me pöördume teie poole niipea kui võimalik.