Et kahekordne töö poole ajaga välja tõmmata, vajate kindlat plaani. Sisse Scrum , selliseid plaane nimetatakse Sprindi plaanid ja see, mis järgneb, on loodetavasti sama täielik jaotus.
sõel parsida java
Oma organisatsiooni ressursside efektiivse optimeerimise õppimiseks on see väga soovitatav . See avab võimaluste ookeani igas valdkonnas.
See artikkel käsitleb järgmisi teemasid
- Mis on sprindiplaan?
- Kes on selle osalejad?
- Eeldused tõhusa sprindi planeerimise kohta
- Mis on sprindi planeerimise koosolek?
- Sprindi planeerimise koosolekute ajakast
- Mis on sprindi eesmärk?
- Teenused ja lõkse sprindi planeerimisel
Nii et iga toote väljatöötamiseks vajate plaani, kus teie meeskond saab välja selgitada järgmise:
- Mis on nende eesmärk?
- Mida tuleb eesmärgi saavutamiseks teha?
- Kuidas see tuleb saavutada?
Sprindi plaan on mõeldud kõigile neile küsimustele vastamiseks Scrumi raamistik .
Mis on sprindiplaan?
Sprindi plaanid on mõeldud meeskonnale toote mahajäämus esemed, millega nad selle aja jooksul töötavad sprint. Arutletakse nende esialgse plaani üle, mida teha tuleb kõige optimeeritumalt.
Enamik meeskondi võib pidada abiks sprindieesmärgi püstitamist ja selle kasutamist selle põhjal, mille alusel nad otsustavad, milliste toodete mahajäämuse üksustega nad selle sprindi ajal töötavad.
Kes on selle osalejad?
Sprindi plaanid hõlmavad tavaliselt kogu meeskonda.
TO Toote omanik onsee, mis pakub välja Sprindi eesmärgi ja prioriteedid ning määrab mahajäämuse üksused.
The meeskond määrab nende prognoositud toodete mahajäämuse üksuste arvu, mida nad prognoosivad täita ja kuidas nad õigeaegselt tarnivad.
The Scrum Master hõlbustab sprindi planeerimist, et tagada arutelu tõhusus ja asjakohaste toodete mahajäämuse üksuste lisamine sprindi mahajäämusse. Samuti tagab ta sprindi eesmärgi osas kokkuleppe saavutamise.
Tõhusa sprindiplaneerimise eeldused
Sprindi efektiivse planeerimise korraldamiseks peate hoolitsema teatud eelduste eest, näiteks järgmised.
- Prioriteetne mahajäämus
- Hoolitsetud ja hinnanguline kasutajalugu
- Mõiste Valmis
- Meeskonna kavandatud suutlikkus
Mis on sprindi planeerimise koosolek?
Sprindi planeerimise koosolek jaguneb tavaliselt kaheks osaks.
Samm 1: Reguleerimisala
Meeskond valib olemasolevate toodete mahajäämuse üksuste prioriteetsest loendist üksused, mida nad prognoosivad sprindi ajal lõpule viia.
Järgnev on näidisküsimuste kogum, mis esitatakse koosoleku päevakorras.
- Mis on sprindi eesmärk? (See on otsustusfilter, et teha kindlaks, millised toote mahajäämuse üksused sprindis lisada.)
- Millised toote mahajäämuse üksused on juba tehtud ja aitavad kaasa sprindi eesmärgi saavutamisele?
- Kes on selle konkreetse sprindi jaoks saadaval? (Siin proovite välja selgitada kõik puhkused, pühad ja muud tegevused, mis mõjutavad sprindi ajal kõigi kättesaadavust.)
- Milline on meeskonna võimekus? (Eeldusel, et kõik on kättesaadavad)
- Mis peab sisaldama sprindi mahajäämust vastavalt sprindi eesmärgile ja meeskonna võimekusele?
- Kui kindel on meeskond sprindi eesmärgi saavutamisel?
2. samm: planeerige
Selles etapis arutleb meeskond, kuidas nad tarnivad valitud toote mahajäämuse üksused üksikasjalikult. See võib hõlmata toote mahajäämusüksuste ülesannete tuvastamist. See kaalub üksuste vahelisi sõltuvusi toote esialgsete üksuste registreerimisest igale meeskonna liikmele.
Sprindi planeerimise koosolekute ajakast
Aastal keskkond, a ajakast on määratletud kuiajaperioodmille jooksul tuleb ülesanne täita. Ajakaste kasutatakse tavaliselt riskijuhtimine kohta tarkvaraarendus .
Meeskondade ülesandeks on pidevalt tarkvara täiendavalt täiustada, tootes potentsiaalselt saadetavaid tooteid, mis on pakendatud kindla arvu nädalate kaupa.
TO sprindi planeerimise koosolek peaksolema kellaajaga kell 8 tundi kuus või 2 tundi nädalas ühe kuu sprindiks. LühemSprint, seda lühem onajakasteestSprindi planeerimine.
Mis on sprindi eesmärk?
Sprindi planeerimise koosolekul loodud Sprindi eesmärk on Sprinti eesmärk. Sellega saab hakkama toote mahajäämuse rakendamise kaudu. See annab arendusmeeskonnale juhiseid selle kohta, miks juurdekasv ehitatakse.Sprindi eesmärk annab meeskonnale teatud paindlikkuse Sprinti rakendatud funktsionaalsuse osas.
Teenused ja lõkse sprindi planeerimisel
Oodatavad eelised
Sprindi planeerimise peamine eelis on nähtavus. See võimaldab meeskonnal alustada uut sprinti, mõistes, millega nad selle sprindi nimel töötavad. See on esialgne plaan, kuidas nad sellele tööle lähenevad.
Peale selle on Sprindi planeerimisest ka muid eeliseid, nimelt
- Reguleerimisala nähtavus
- Ülesande avastamine
- Optimaalne võimsuse kasutamine
- Meeskonna koostöö parandamine
- Kontrollitud ulatuse libisemine (ulatuse pidev kontrollimatu kasv)
Levinud lõkse
Sprindi planeerimine võib muutuda väga ebaefektiivseks, kui teie meeskonnal ei ole täpselt viimistletud tootemahtu, millest saaksite toote mahajäämusest üksusi ammutada.
Seda saab lahendada, luues järjepideva mahajäämuse täpsustamisprotsessi, mille tulemuseks on toodete mahajäämuse üksuste komplekt, mis vastab kokkulepitud „tehtud“ määratlus. Neid toote mahajäämuse üksusi saab seejärel kasutada potentsiaalsete toodete mahajäämuse üksustena, mida kaalute sprindi lisamiseks.
Teine takistus tekib siis, kui te ei määra sprindile konkreetset eesmärki ja lõpetate seoseta esemete komplektiga, millega kõik peavad töötama, mille tulemuseks on sprindi väärt töö, kuid märgatavat edasiminekut pole.
Sprindiplaanid onüks Scrumi algsetest sündmustest ja loodi raamistiku osana.Tavaliselt kasutatakse siis, kui teie meeskond järgib kas Scrumi või mõnda muud ajatatud kordust. Kui järgite voogupõhist lähenemisviisi, võib teil siiski olla selle teema mõistmine efektiivne, et luua ühine arusaam üksustest, mille järjekord on järgmine.