Kas olete segaduses tarkvaraarenduse mudeli valimisel rakenduste arendamiseks? Kas teil on raske valida juga ja vilgas vahel? Kui jah, siis see veebileht Waterfall vs Agile kustutab teie segaduse. Siin käsitleme kõiki erinevusi Juga ja Agile. Pärast erinevuste mõistmist oleks mõttekam neist teada saada .
Teemad, mida selles blogis teemal Waterfall vs Agile käsitleme, on järgmised -
- Mis on juga?
- Plussid ja miinused kosest
- Mis on vilgas?
- Agile plussid ja miinused
- Juga ja vilgas võrdlus
Mis on juga?
Juga mudel on tarkvaraarenduse mudel, mis on üsna sirge ja sirge. See mudel järgib ülalt-alla lähenemist. Sellel mudelil on erinevaid nõudeid koguvaid ja analüüsivaid andmeid. See on etapp, kus saate kliendilt rakenduse arendamiseks esitatavad nõuded. Pärast seda proovite neid nõudeid analüüsida.
Edasi tuleb disaini etapp, kus valmistatakse ette tarkvara plaan. Selles etapis mõtlete sellele, kuidas tarkvara tegelikult välja näeb. Kui kujundus on valmis, jätkate rakendamise etapiga, kus alustate rakenduse kodeerimisega. Arendajate meeskond töötab koos rakenduse erinevate komponentidega.
funktsioone, mis erinevad ainult tagasituleku tüübi poolest, ei saa üle koormata
Kui rakendus on välja töötatud, testitakse seda kontrollimise etapis. Rakendusel on läbi viidud mitmesuguseid teste, näiteks üksuste testimine, integreerimise testimine, jõudluse testimine jne. Pärast kõigi rakenduse testide tegemist juurutatakse see tootmisserveritesse. Lõpuks tuleb hooldusetapp.Selles etapis jälgitakse rakenduse jõudlust. Selles etapis lahendatakse kõik rakenduse toimimisega seotud probleemid.
Plussid ja miinused kosest
Plussid
- Selgete eesmärkide ja suundade olemasolul muutub planeerimine ja kujundamine otsesemaks ja lihtsamaks. Sellisena jääb ideaalselt kogu meeskond igas faasis samale lehele.
- Saate hõlpsasti mõõta edusamme ja teate, millal järgmise sammuga edasi liikuda. Seal on selged verstapostid ja etapid näitavad, kui hästi kogu projekt sujub.
- See metoodika säästab aega ja raha. Läbi selge dokumentatsiooni ja planeerimise on kogu teie meeskond rohkem valmis ja ei raiska tulevikus aega.
Miinused
- Nõuete kogumine ja dokumenteerimine igal sammul võib olla aeganõudev, rääkimata sellest, et see on keeruline. Oma toote kohta on nii vara projekti alguses raske oletada. Seetõttu võivad teie eeldused olla valed ja erinevad kliendi ootustest.
- Kui ülaltoodud tõepoolest nii on ja teie kliendid pole teie tarnitud tootega rahul, võib tootele muudatuste lisamine olla kallis, kulukas ja ennekõike keeruline rakendada.
- Üldiselt on juga lähenemisviisi korral risk suurem, kuna ka vigade ulatus on suur. Kui asjad lähevad valesti, võib nende parandamine olla keeruline, kuna peate minema paar sammu tagasi.
Mis on vilgas?
Agile on iteratiivne tarkvaraarenduse lähenemisviis, kus tarkvaraprojekt jaotatakse erinevateks iteratsioonideks või sprintideks. Igal iteratsioonil on selliseid etappe nagu juga mudel, näiteks nõuete kogumine, kujundamine, arendamine, testimine ja hooldus. Iga iteratsiooni kestus on tavaliselt 2-8 nädalat.
Nii et Agile'is vabastate rakenduse koos mõne esmatasandi funktsiooniga. Pärast selle väljaandmist annavad lõppkasutajad või kliendid teile tagasisidet rakenduse toimivuse kohta.Rakenduses tehakse vajalikud muudatused koos mõne uue funktsiooniga ja rakendus vabastatakse uuesti, mis on teine kordus. Seda protseduuri korratakse seni, kuni saavutatakse soovitud tarkvara kvaliteet.
Agile plussid ja miinused
Plussid
- Klientide suure osaluse tõttu saate tagasisidet kiiresti ja teete otsuseid lennult. Suhtlemine klientidega on tihedam, rohkem tagasisidet ja tihedamad suhted.
- On väiksem risk, kuna teie töö väljund vaadatakse läbi igal etapil. Samuti säästate tarbetute kulutuste eest raha ja aega, sest peate esmatähtsaks oma kasutajatele väärtuse pakkumist.
- Iga tsükliga parandate väljundi kvaliteeti. Jagades oma projekti hammustussuurusteks tükkideks, õpite igast kordusest. Sellega on seotud palju katseid ja vigu, kuid enamasti keskendute siiski kvaliteetsele arendamisele, testimisele ja koostööle.
Miinused
- Tööle lähenemise nimel peavad kõik meeskonna liikmed projektile täielikult pühenduma. Kõik soovijad peavad olema võrdselt kaasatud, kui soovite, et kogu meeskond õpiks ja saaks järgmises jooksus paremini hakkama. Kuna Agile keskendub kiirele kohaletoimetamisele, võib tähtaegadest kinnipidamine olla probleem.
- Lähenemisviis võib tunduda lihtne, kuid seda on raske teostada. See nõuab pühendumist ja kõigi viibimist samal lehel, ideaalis, samas füüsilises ruumis.
- Dokumentatsiooni võib eirata. Kuna Agile metoodika keskendub töötavale tarkvarale põhjaliku dokumentatsiooni asemel, võivad asjad kaduda iga etapi ja iteratsiooni käigus. Seetõttu võib lõpptoode tunduda teistsugune kui esialgu plaaniti.
Võrdlus - juga vs vilgas
| Parameeter | Juga | Vilgas | Kommentaarid |
| Reguleerimisala | Toimib hästi, kui ulatus on määratletud. Ei toeta muudatusi. | Sobib tundmatu ulatusega projektide jaoks. Toetab ja hõlbustab muutusi. | Muutused on soodsad, kuna need on paratamatud. Kuid muutused toimuvad kulude, pingutuste ja aja arvelt. |
| Kliendi sisend | Toetab klientide suhtlemist ainult peamistes vaheetappides. | Julgustab klientide tagasisidet tootearenduse kõigis punktides. | Kliendi kaasamine on kasulik mõlemale mudelile. |
| Meeskond | Ei vaja pidevat meeskonnakoostööd, rohkem rõhutatakse iseseisvat jõudlust. | Julgustab sünkroniseeritud meeskonnatööd tootearenduse kõigis etappides, nõuab meeskondadelt oskusi. | Koostöö tulemusel saavutatakse suurem tootlikkus, erinevatele müüjatele määratud erineva iseloomuga lepingud ei tööta meeskonna kõrge sünkroonimise korral hästi. |
Maksumus | Eelarve on fikseeritud alguses, sisaldab varukavasid tuvastatud riskide jaoks. | Eelarve ei ole määratletud täpselt nagu rakendusala, mis võib muutuda kalliks ettenägematute muutuste ja riskide korral . | Fikseeritud eelarve on väikeettevõtetele hea, fikseeritud eelarve võib häiret tekitada ka siis, kui mingil ajahetkel tekivad vajalikud muudatused. |
Millal peaksite kasutama juga ja millal kasutama agiilset
Kasutage Juga kui:
- Teate, et reguleerimisala ei muutu ja teie töö hõlmab fikseeritud hinnaga lepinguid
- Projekt on väga lihtne või olete seda varem mitu korda teinud
- Teate väga hästi, et nõuded on fikseeritud.
- Kliendid teavad eelnevalt täpselt, mida nad tahavad
- Te töötate korrektsete ja prognoositavate projektidega
Ja kasutada Vilgas kui:
- Lõpptoote selget määratlust pole.
- Kliendid / sidusrühmad on piisavalt võimelised reguleerimisala muutma
- Sa näed projekti käigus ette igasuguseid muudatusi
- Eesmärk on kiire kasutuselevõtt
Milline on parem? Vilgas vs juga
Siin pole kindlat võitjat. Te ei saa öelda, et Agile on parem kui juga või vastupidi. See sõltub tõesti projektist ja selguse tasemest, mis nõuet ümbritseb.
Võite öelda, et Waterfall on parem mudel, kui teil on lõpptoodangust selge pilt. Samuti, kui teate, et nõue ei muutu ja projekt on suhteliselt lihtne, on Waterfall teie jaoks. See mudel on lihtne ja tõhus protsess, kui te ei looda muutustega tegeleda.
Agile on parem kui teil pole lõplikust tootest selget pilti, kui prognoosite muudatusi projekti mis tahes etapis ja kui projekt on üsna keeruline. Agile suudab projekti ajal täita uusi, muutuvaid nõudeid, samas kui Waterfall ei saa tagasi lõppfaasi minna ja muudatusi teha.
See on see, see viib meid selle blogi „Waterfall vs Agile” lõppu.
Nüüd, kui olete mõistnud juga ja agile erinevust, vaadake seda Edureka, usaldusväärne veebiõppeettevõte, mille võrgustik hõlmab üle 250 000 rahuloleva õppija, levinud üle kogu maailma. Edureka DevOpsi sertifitseerimiskoolitus aitab õppijatel aru saada, mis on DevOps, ning omandada teadmisi mitmesuguste DevOpsi protsesside ja tööriistade kohta, nagu Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack ja GIT SDLC mitmete sammude automatiseerimiseks.
Kas teil on meile küsimus? Palun mainige seda kommentaaride jaotises ja võtame teiega ühendust.