Me kõik oleme kuulnud selle helgemast küljest kasutage seda tehnoloogiat, et aidata organisatsioonidel saavutada parem operatiivne efektiivsus, pakkuda 100% investeeringutasuvust vähem kui 6–9 kuuga, parandada töötajate moraali ja aidata lühikese aja jooksul laiendada ka äritegevust. Kõik need faktid peavad paika, kuid see ei tähenda seda on täiuslikud ja ilma väljakutseteta. Seega käsitleme selles RPA väljakutseid käsitlevas artiklis erinevaid RPA projektide ees seisvaid väljakutseid.
meetodi ülekoormamine ja ületamine Java-s
Selles artiklis käsitletakse järgmisi punkte:
- Kvalifitseeritud ressursside nappus
- Väljakutse lõpptarbimise juhtumite automatiseerimisel
- Ettevõtte vajaliku toe puudumine
- Korraliku meeskonnastruktuuri puudumine
- Hämaralt määratletud talitluspidevuse plaanid
- Kultuurišokk
- Automaatika valesti tuvastatud kasutusjuhtumid
- Parimate tavade mittejärgimine
- RPA platvormi müüjalt pole piisavalt tuge
- Rakendamise järgne vastuvõtmine
RPA väljakutsed
Kvalifitseeritud ressursside puudus
Oleme kõik sellega nõus õitseb tänapäeva turunõuete suurenemisega, kuid RPA turul on aga puudu kvalifitseeritud ressurssidest. Ressursside hankimine uue projekti alustamise ajal ja põhiressursi tagasitäitmine hõõrdumise korral kujutab endast suurt ohtu mis tahes projekti õnnestumisele. Samuti ootavad suurte kogemustega RPA spetsialistid tulusaid pakette, mis ei pruugi mõne ettevõtte jaoks olla majanduslikult tasuvad.
Lõpp-lõppkasutuse juhtumeid ei saa automatiseerida
Mõnes protsessis ei saa kõiki samme reeglipõhise abil otse automatiseerida RPA tööriistad . Selle asemel oleks vaja integreerida ja OCR-mootorid. Kuid need täiendavad tehnoloogiakomponendid maksavad lisaraha ja oskuste kogumit, mis ei pruugi ärijuhtidele oodatud tulemusi anda.
Ettevõtte vajaliku toe puudumine
RPA-projekti edukaks toimimiseks on oluline, et ettevõtte kasutamise juhtumid oleksid varustatud vajalike töövoo diagrammidega, võimalike ebaõnnestumisstsenaariumide võimalike lahendustega, Boti poolt töödeldavate eri liiki andmete ärireeglitega ning operatsioonimeeskond käsitsi töötlemise ajal.
Kui ettevõte ei kipu tegelikult vajalikku tuge pakkuma, seisavad RPA projektid kasutajate aktsepteerimistestide käigus silmitsi väljakutsetega luua terviklik protsessidisaini dokument. Need testid nõuavad ettevõttelt kriitilise tagasiside andmist Boti täitmise kohta.Korraliku meeskonnastruktuuri puudumine
Pühendatud meeskonnad, kellel on selgelt määratletud rollid igaühe jaoks, tagamaks, et loovutamised toimuksid õigeaegselt vastavalt eeldatavatele standarditele. Piisavate teadmiste puudumine järgitavate protsesside kohta ja ressursside jagamine mitme projekti vahel kujutab endast riski RPA projektidele seatud vahe-eesmärkide saavutamiseks.
Äriliselt määratletud talitluspidevuse plaanid
Ootused RPA projektide suhtes on seatud selliselt, et kui robotid on tootmises kasutusele võetud, ei tohiks sujuva tarnimise tagamiseks vaja minimaalset hooldust. Kuid tegelikkus on see, et see nõuab hooldust uute töötlemata stsenaariumide tuvastamiseks Boti käivitamise ajal, tootmiskeskkondades tekkivaid probleeme, Boti täitmisgraafikute määratlemist mitmete eri ajavööndites tegutsevate äriüksuste nõuete ja suurte tõrgete korral leevenduskavade alusel.
Kultuurišokk
Tavaliselt rakendavad organisatsioonid mis tahes uut protsessi / tehnoloogiat, kasutades Ülalt alla lähenemine Või Alt üles lähenemine ’. Ülalt alla lähenemise korral tuvastab kõrgem juhtkond, et RPA tuleb rakendada kogu organisatsioonis. Kuid ilma teadmatuseta uue tehnoloogia mõjust, loob RPA automatiseerimine töötajate seas negatiivse mulje, kuna see võib tekitada hirmu kaotada töökohti ja ebaselgeid kohustusi pärast automatiseeritud robotite kasutuselevõttu.
Valesti tuvastatud Kasutusjuhtumid automatiseerimiseks
Kasutusjuhtumite kindlakstegemine, mis võib anda hea investeeringutasuvuse, on ettevõtte sisseostu saavutamiseks kriitilise tähtsusega, kuna see piisaks eelarve eraldamiseks järgmise automatiseeritud protsessi jaoks. Valesti tuvastatud kasutusjuhtumid toovad ainult madalat investeeringutasuvust ja ei parandaks protsessi efektiivsust, nagu ettevõte eeldab, ega isegi ettevõttele pakutavaid mõõdikuid. Automaatika jaoks tuvastatud protsesside keerukus mängib olulist eeldatava ROI tootmisel.
Parimate tavade mittejärgimine
Kui meeskond ei järgi parimaid tavasid, oleks koodi keeruline siluda, teistel meeskonnaliikmetel on seda voogu raske mõista ja uuesti kasutada. Üleminekute korral oleks uute liikmete jaoks kulutatud aeg oodatust pikem. Kui on vaja lahendust uuendada, on loogika dekodeerimine hirmutav ülesanne.
lõime sünkroniseerimine Java näites
RPA platvormi müüjalt pole piisavalt tuge
Peaaegu kõigis RPA projektides kohtame olukordi, kus otsest lahendust poleks. Sellisel juhul, kui meeskonnaliikmed ei suuda konkreetset sammu automatiseerida, on oluline tagada, et RPA platvormi müüjal oleks piisavalt tuge, kuna neil on tööriista funktsioonide kasutamisel kogemusi ja nad oleksid näinud ka nende funktsioonide rakendamist mitmes erinevatel klientidel.
Rakendamise järgne vastuvõtmine
Ettevõtted võtavad sageli enne RPA vastuvõtmist kõik vajalikud meetmed. Kuid nad ei suuda hoolitseda tagasilükkamise eest, mis võib tulla pärast automatiseerimise tootmisse juurutamist.
Nii võime lõpetuseks öelda, et teadmine erinevate projektide ees seisvatest väljakutsetest annab kontrollnimekirja selleks, et olla valmis mitte kuuluma ühte eespool nimetatud kategooriatest. Samuti aitab see luua teadmiste kogumi võimalike lahenduste kohta iga tuvastatud väljakutse jaoks, erinevate lähenemisviiside kohta nende lahendamisel ja kuidas improviseerida iga lahenduse rakendamisel.
Niisiis, poisid, sellega oleme jõudnud RPA väljakutsetega seotud artikli lõppu. Selles artiklis käsitletud väljakutsed aitavad teil RPA projektidega töötades neid tulevikus vältida.Nüüd, kui olete RPA projektidest aru saanud, vaadake järgmist & Edureka, usaldusväärne veebiõppeettevõte, mille võrgustik hõlmab üle 250 000 rahuloleva õppija, levinud üle kogu maailma. Mõlemad need sertifikaadid aitavad teil saada põhjalikke teadmisi vastavalt UiPathi ja Automation Anywhere kohta.
Kas teil on meile küsimus? Palun mainige seda RPA väljakutsete kommentaaride jaotises ja võtame teiega ühendust.