ja Scrum on kaks mõistet, mis on viimastel aastatel väga populaarseks saanud ja paljudel mõjuvatel põhjustel. Üheskoos muudavad nad projekti väljatöötamise ja haldamise sujuvamaks, süsteemsemaks, kiiremaks ja tasuvamaks. Mõnikord kasutatakse termineid Agile ja Scrum vaheldumisi ning see paneb mõtlema, kas need on üks ja seesama. Kas nad on? Vaatame seda selles artiklis „Scrum vs Agile”.
klass vs liides Java-s
Allpool on loetletud selles artiklis käsitletud teemad:
Siin me läheme!
Agile ja Scrum: kas need on ühesugused?
Uue toote ehitamine pole lihtne ülesanne ja selle saavutamine sellel konkurentsiturul on veelgi keerulisem. Võib olla raske otsustada, millised paljudest saadaolevatest tööriistadest ja tehnikatest sobivad teie toote jaoks. Selles aspektis vilgas ja nühkima tavaliselt nimekirja eesotsas. Näib, et neid moesõnu kasutatakse vaheldumisi, kuid nende vahel on oluline erinevus.
Hea analoogia oleks erinevus retseptis ja dieedis. Dieet on meetodite ja tavade kogum, mis põhineb põhimõtetel ja väärtustel, mida järgite. Retsept oleks raamistik, mida saate kasutada oma taimetoidu järgimiseks. See sarnaneb omavaheliste suhetega Vilgas (dieet) ja Scrum (retsept, mida järgite) . Kui ma pean seda tehniliselt väljendama:
- Agile on meetodite ja tavade kogum, mis põhineb programmis väljendatud väärtustel ja põhimõtetel Vilgas manifest , mis hõlmab selliseid asju nagu koostöö, enesekorraldus ja meeskondade ristfunktsionaalsus.
Agile on mitmel kujul, mis tähendab, et Agile Project Management filosoofias on mitmeid alamhulki. Scrum on üks neist.
- Scrum on raamistik käitlemiseks rollid , sündmused , esemeid ja reeglid / juhised programmi rakendamiseks Vilgas mõtteviis. See on Agile'i täpsem vorm, mis võtab oma põhiprintsiibid Agile'ilt, lisades samas omaette väände, et sõnastada palju erinevam strateegia.
Nii et vilgas ja rämps ei ole ju sama. Scrumi metoodika mõistmiseks peaksime teadma, mis on Agile. Alustuseks mõistame moesõna Agile.
Mis on vilgas?
Vilgas on mõtteviis, filosoofia, pigem mõtteviis, liikumine keskendudes suhtlemisele, meeskonnamõtlemisele, sisemisele motivatsioonile, võimestumisele, uuendusmeelsetele jalutuskäikudele, voogudele ja väärtuste loomisele toote väljatöötamise ajal.
Oma keskmes on Agile tegevuste põhimõtete kogum, mis hoiab tarkvaraarendusmeeskonna organiseeritud ja tõhusana. Agile sai alguse siis, kui 2001. aastal kogunes Utahis tarkvaraarendajate meeskond nädalavahetuse lõbutsemiseks ja aruteludeks. Nad koondasid oma seisukohad ja põhimõtted hõlpsasti mõistetavaks ja rakendatavaks dokumendiks. Mida me nimetame Vilgas manifest .
Niisiis, vilgas on pigem filosoofia ning järgitavate väärtuste ja põhimõtete kogum kui protsessis rakendatav protsess. Seda on mitmel kujul, nühkima olla üks neist. Uurime scrumit üksikasjalikult.
Mis on Scrum?
Scrum on kerge kaal mille raames saavad inimesed lahendada keerukaid kohanemisprobleeme, pakkudes samal ajal produktiivselt ja loovalt võimalikult kõrge väärtusega tooteid.
Scrumi protsessis loob toote omanik täidetavate ülesannete loendi ja scrumi meeskond jagab loendi väiksemateks osadeks, mida nimetatakse sprindid . Sprint kestab tavaliselt kaks kuni neli nädalat ja selle tulemusel valmivad kliendile tarnitavad projektitooted. Meeskond kordab seda protsessi mitme sprindi jooksul. See on väga edukas ja laialdaselt kasutatav ja mitmekülgse kasuteguriga lähenemine.
Nüüd, kui teate, et vilgas ja scrum pole ühesugused, uurime peamisi erinevusi agile ja scrum vahel.
Peamised erinevused vilgas ja Scrum
Allolevas tabelis on loetletud peamised erinevused Scrumi ja Agile vahel.
Funktsioonid | Vilgas | Scrum |
Loodus ja ulatus | Agile on mentaliteet ja põhimõtete kogum | Scrum on raamistik, mis rakendab väledaid põhimõtteid |
Planeerimine | Planeerimine toimub kolmel tasandil: väljalaske planeerimine, iteratsiooni planeerimine ja igapäevane planeerimine | Järgmine sprint on kavas pärast seda, kui meeskond on praegused sprinditegevused lõpule viinud |
| Muutuste paindlikkus | Agile on väga paindlik ja seetõttu kohaneb muutustega väga kiiresti | Jäik raamistik ja sagedasteks muudatusteks pole palju ruumi |
| Kujundus ja teostus | Agile täitmine on üsna lihtne ja tavaliselt on see midagi sellist, mida varem ei tehta | Töötab uute ja loominguliste ideede proovimisega, mis annab kokkuvõtlikud ja nutikad tulemused |
| Järelevalve protsess | Nõuab üksikasjalikku jälgimist ja see toimub pärast üldise disaini iga verstaposti | Jälgimine toimub pärast teatud funktsioonide koostamist, mitte pärast iga kujundust |
| Juhtimise roll | Juht vastutab meeskonna tehtud (või tegemata) töö eest | Rühmajuhti pole olemas, selle asemel soodustab see multifunktsionaalset ja ise organiseeritud meeskonda |
| Suhtlusviis | Efektiivne suhtlusviis on meeskonnas regulaarselt silmast silma | Suhtlus toimub ajakava suhtes iga päev / nädal |
| Hinnanguline aeg ja kohaletoimetamine | Esmatähtis on alati rahuldada klienti, pakkudes väärtusliku tarkvara pidevat kohaletoimetamist | Pakub klientidele tagasiside saamiseks ehitust pärast iga sprinti |
| Kliendi tagasiside | Julgustab ärikasutajatelt regulaarset tagasisidet erinevate protsesside ajal | Lõppkasutajatelt võetakse regulaarselt tagasisidet, kuid seda korrapärasemalt, nagu iga sprindi järel |
See viib meid artikli „Scrum vs Agile” lõppu. Kokkuvõtteks võite mõelda Vilgas kui organisatsiooniline mõtteviis ja Scrum kui tööriistad ja võtted, mida meeskond saab kasutada selle uue mõtteviisi ja lõppkokkuvõttes organisatsioonilise edu saavutamiseks.Loodetavasti on teil selge kõik, mida selles artiklis teiega jagatud on.
Enne selle kasutama hakkamist veenduge, et olete Scrumi terminoloogiaga hästi kursis. Ei saa olla paremat aega kui praegu .
Kas teil on meile küsimus? Palun mainige seda selle kommentaari jaotises „Scrum vs Agile” artikli ja võtame teiega ühendust niipea kui võimalik.