Alustati 2012. aastal Edureka YouTube'i kanal on saanud tehnikahuviliste ülim peatuspaik. See on meie kanali lugu, mis sai alguse lihtsast lindistusest ja hiljem laienes varanduse ja kuulsusega koos miljoni miljonise YouTube'i abonendi kogukonnaga. Alustame siis ...
Kust algas reis miljonile YouTube'i tellijale
Esimene kord, kui midagi ette võtate, on võimas kogemus. See tähistab millegi uue ja põneva algust, kuid siiski rohkem kui veidi hirmutavaks.
28. juunil 2012 jõudis idee luua YouTube'i kanal meie kaasasutajatelt Kapil Tyagilt ja Lovleen Bhatialt. Nende jaoks oli selle kanali loomisel kõige olulisem muuta tehnoloogiaõpe kättesaadavaks ja ajakohaseks.
Edureka alustas oma YouTube'i kanalit, laadides üles ühe meie otseülekande lihtsa salvestise toona kõige trendikama tehnoloogia kohta - Big Data Hadoop . Seansi viis läbi meie tegevjuht ise. Puudusid uhked filmimeeskonnad, montaaž ega moodsat varustust. See oli lihtsalt kutt, kes rääkis kirglikult Big Data Hadoopist. See oli kolme ja poole tunni pikkune video ja nad ei olnud kindlad, kas inimesed jäävad kogu video vaatamiseks ringi. Tegelikkus oli palju korralikum kui see puhas väike lugu ja asutajad veetsid vähe unetuid öid, olles mures 1. video vastuvõtu pärast.
Kuid nende üllatuseks toimis video silmapaistvalt hästi. See sai ootamatu arvu vaatamisi ja meeldimisi, mis aitasid kanali kasvu. Seejärel suurendas see meie kursuste müüki ja täitis selle täielikult partii pole aega. Siis mõistsid meie asutajad YouTube'i sisu jõudu. Nad avastasid, kui sisu on kaasahaarav, inimesed otsustavad jääda seda vaatama, ükskõik kui kaua see ka pole. See video andis Edurekale selleks hetkeks vajaliku alguse ja eelmisel aastal sai sellest meie esimene video, mis läbis YouTube'is 1 miljoni vaatamise.
Video läbis esimese 28 päeva jooksul rohkem kui 500 vaatamist, mis oli suur saavutus juba siis, kui YouTube oli alles lapsekingades.
Täna on sellel rohkem kui 1 miljon vaadet
Viiruslikuks muutmine…
Aastatel 2012–2015 õppis Edureka meeskond looma sisu teemadel, mille vastu meie publik oli kirglik ja mille vastu oli suur nõudlus. Nägime, et kindel sisupõhi võiks aidata toote, kategooria või huviala ümber juba toimuvatest vestlustest maksimumi võtta, pakkudes hüppelauda oma publikuga suhtlemiseks.
Alustasime regulaarselt YouTube'is uusima tehnoloogiaga visuaalse sisu loomist ja üleslaadimist. Olime alles katsefaasis, laadisime üles oma otseülekannete erinevaid salvestusi ja jälgisime nende toimimist. Kuigi meil ei olnud sel hetkel oma edu mõõtmiseks konkreetset tööriista, pidasime võrdlusalusena abonentide arvu.
Julgustasime viirusturundust YouTube'i kaudu, mis lihtsalt suurendas teatud aja jooksul meie YouTube'i kanali tellijate ja vaatajate arvu. See oli hämmastav, et ilma et peaksime kampaaniatele ainsatki senti kulutama, suutsime ikkagi haarata publiku silmad ja ehitada 100 000 tellijaga pere. Sel hetkel oli meil üsna selge, et YouTube on tulevikus meie jaoks mängude muutja. Meil on endiselt esimene 100 000 YouTube'i saadetud hõbedast esitusnuppu, mis ripub uhkelt meie kontoriseinal.
Mõistsime aeglaselt, kui oluline on bränding ja et fookuseta kanal ei suurenda vähem vaatajaskonda ega võta märkimisväärset arvu tellijaid. Tahtsime oma publikut köita, mis eeldas meie sisu kohandamist, et see vastaks meie lõppeesmärgile.
Seega algas tõeline mäng 2016. aasta augustis, kui mõistsime, et vajame suuremat sisuturundusmeeskonda tarkade inimestega, kes suudaksid lühema aja jooksul toota rohkem kvaliteetset sisu. Ja nii algas palkamine. Peagi oli meil täieõiguslik sisuturundajate, videotöötlejate ja loovdisainerite meeskond ning me kõik olime valmis oma publikule huvitavat ja kasulikku sisu looma. Sisuturunduse meeskonda juhtisid meie asutusesisesed eksperdid Vineet, Awanish ja Vardhan, keda juhendas meie asutaja Lovleen Bhatia.
mis on jamas hashmap ja hashtable
Järgmine väljakutse oli valdkonna asjatundlikkuse, maine ja usaldusväärsuse suurendamine. Niisiis püüdsime välja selgitada, millised on kõige populaarsemad YouTube'i videod, uurides erinevaid meie nišiga seotud kanaleid ja jälgides tähelepanelikult, millised videod nende jaoks hästi toimivad. Asjade kordasaamiseks oli suur surve. Oleme siin ausad: suurem osa sellest survest tuli meilt, kuna tahtsime saada oma esimese ametliku YouTube'i video võimalikult täiuslikuks. Kuna olime mures, et kui hiljem suunda muudame, nähakse meid helvestena.
Kogu selle survega toimetulekuks seadsime paika strateegia ja kavandasime oma esimese YouTube'i video. Meie eesmärk oli selle aasta kõige nõutum tehnoloogia - ja hakkasime looma meie esimest ametlikku videosisu teemal „Mis on DevOps”. Selle video loomiseks nähti palju vaeva. Sisu muudeti peaaegu sada korda. Kordussooritusi oli umbes 50 ja videot redigeeriti umbes 15 korda, enne kui lõpliku lõigu saime. Siin on see, mida video taga olev uurimisanalüütik Vardhan (praegu Edureka kogukonnajuht) oma loomise kogemuse kohta ütleb -
“Kogemuste põhjal võin öelda, et ratta uuesti leiutamine on kõigi aegade parim tunne. See on nagu sama (massiivse) mõju uuesti toomine. Puudus plaat, millel oleks selle tegevuskava. Tundsin end kunstnikuna, kuulates seda imestust. 'Kuid lõpuks oli see kõik vaeva väärt. See video andis meile aja jooksul 100 meeldimist (mis oli toona meie jaoks väga suur asi). Meie tellijad hindasid meid kommentaaride osas. Sellise sisu loomiseks esitati tegelikke taotlusi. Paljud meie mitteaktiivsed tellijad osalesid nüüd aktiivselt. Video tekitas tohutu kõmu ja tõi meile hädavajalikku reklaami, mis õpetas, kuidas kvaliteetsed videod on brändi loos oluline proovikivi. Kvaliteetse video loomine nõuab selle tõukamiseks suurepärast ideed, korralikku stsenaariumi, loovat lähenemist ja fännibaasi. Või kui teil on õnne, on teil vaja ainult tõeliselt suurepärast ideed!
See viib meid järgmise jaotise juurde, Meie sisuturundusmeeskonna jõupingutused - nõela liikunud taktikad
Selleks ajaks saime aru, et YouTube'is brändile sisu loomiseks on oluline mõelda, mida inimesed näha tahavad. Nad tahavad lugusid, mida saaks kommenteerida. Nad tahavad väärtuslikke õppevideoid. Nad tahavad videoid, mis muudaksid nad sooviks neid salvestada ja hiljem vaadata. Nad tahavad sisu, mida saaksid jagada.
Oma kaubamärgi seotuse suurendamiseks peate mõistma, mida kliendid teilt soovivad, ja seejärel seda pakkuma. Saime teada, et kui on üks asi, mis kanali kiiresti tapab, on see vastuoluline. Me pidime oma hoogu üles ehitama ja tõesti kuskile jõudma hakkama. Me pidime säilitama järjepideva postituste ajakava, millest saame kinni pidada.
Niisiis, me tegime oma uuringud ja uuristasime kõige nõutumaid tehnoloogiaid, mida inimesed tahtsid õppida. Need tehnoloogiad olid - DevOps, Hadoop, Tableau, Python, Seleen ja Amazoni veebiteenused . Nüüdseks oli meil kolm erinevat meeskonda, kes töötasid erinevate tehnoloogiate kallal. Nii levitati neid nõutavaid tehnoloogiaid nende meeskondade vahel, kes hakkasid neile kvaliteetset sisu looma. Hakkasime seda sisu postitama igapäevaselt, puududes harva ühe päeva. Mõnikord postitasime isegi mitu videot. Plaan oli panna vaatajaid mõistma, et nende vaatamiseks on alati midagi uut. See sunnib neid saama usaldusväärseks tellijaks, kes suhtleb kaubamärgiga pikaajaliselt.
Aja jooksul hakkasid meie videod YouTube'i otsingus järjestama ja järjepidevat kvaliteetset sisu postitades õnnestus meil tellijate arvu suurendada.
Strateegia oli meile nüüd väga selge. Kaevake välja enim otsitud märksõnad - looge nende märksõnade jaoks kvaliteetne sisu - laadige üles! Sellega suutsime murda korrelatsiooni oma jõupingutuste ja tulemuste vahel. Niipea kui mõni meie video toimis hästi, suurendas see automaatselt sisulehe liiklust, mis omakorda suurendas selle kursuse müügivihjeid.
2017. aastaks olime oma abonentidega õigel teel ja meie videod toimisid tõesti hästi. Olime tabanud juba pool miljonit tellijat. Ainus probleem oli see, et meie tehtud videod ei olnud kasulikud kõigile 500 000 tellijale. Ja see oli ainult õiglane, sest miks oleks AWS-i insener huvitatud Tableau tundmaõppimisest või miks DevOpsi insener oleks huvitatud Apache Hadoopi tundmaõppimisest. Miks oli see väike olukord meie kanali jaoks halb? Noh, see tekitas palju mitteaktiivseid tellijaid, mida ükski bränd ei soovi.
Seetõttu vajasime plaani nende tellijate aktiivseks muutmiseks. Nii tulime ideele luua mõni konkreetne sisu, mis oleks kõigile meie tellijatele väga väärtuslik. See hõlmas selliseid teemasid nagu
Hetkel, kui hakkasime sellist sisu looma, tõusis meie abonentide arv uuesti üles. Nüüd õppis ja tegeles rohkem inimesi. Saime inspireerivaid lugusid õppijatest, kommentaare, meeldimisi ja jagamisi. Videod toimisid paremini kui eeldasime.
Meie tellijate kommentaarid
Nägime nüüd selgelt ühe miljoni YouTube'i tellija verstaposti. Kuid me vajasime seda viimast tõuget. Midagi põnevat, mis toimiks lühema ajaga. See oli siis, kui leidsime YouTube'i hämmastava live-sessiooni funktsiooni. YouTube Live on mugav viis reaalajas oma vaatajaskonnani jõudmiseks. Ükskõik, kas voogesitate videomängu, korraldate reaalajas küsimusi ja vastuseid või õpetate klassi, aitab YouTube Live'i tööriistakomplekt reaalajas oma voogu hallata ja publikuga suhelda.
YouTube'i otseülekanne soodustas meie jaoks rohkem pühendumist. Märkasime, et kui suur hulk inimesi vaatab otseülekannet samaaegselt, on see sotsiaalsem kogemus kui siis, kui nad vaatavad omal ajal tellitavat videot. Sotsiaalsed sidemed ja suhtlus otseülekande ajal on saavutatavad ja äärmiselt väärtuslikud. Publik on seotud sündmuse endaga. Otseülekanne on üks ühine joon, mida kogu publik jagab ja millest saab rääkida.
Teine asi, mis otseülekannete puhul suurepärane on, on see, et saame reaalajas jälgida kaasamist ja seltskondlikke vestlusi. See aitas meil välja selgitada, kas meie kavandatud sõnum võetakse vastu või mitte, ja kui seda pole, siis võiksime seda kaasatud publikult saadud vihjete põhjal muuta. Kui viisime järjest rohkem ja rohkem väärtuslikke otseseansse, siis vaatasid vaatajad jätkuvalt isu ja tarbisid rohkem meie otsevideoid, mille tõttu võimalused meie jaoks jätkuvalt laienesid.
Teine vinge YouTube'i funktsioon, kuhu me oma jõupingutused panustasime, oli Youtube Kogukond . YouTube'i kogukonnaga saime oma tellijatega jagada selliseid asju nagu tekstipostitused, pildid, GIF-failid, võistlused, küsitlused ja muud tüüpi sisu. Ja järgijad lõid iga postituse peal pöidlad üles või alla ja tegid kommentaare, mis suurendasid seotust.
Lisaks nägid tellijad nüüd kogu seda teavet oma YouTube'i mobiilirakenduse voos „Tellimused”. Samuti said nad meilt nende postituste kohta tõukemärguandeid, kui need tabasid kellakooni.
YouTube'i kogukond paistis silma suurepärase funktsioonina, et saaksime oma tellijatega otse rääkida ja nendega sidet tugevdada. YouTube'i kogukond aitas meil luua selle tiheda ühenduse meie loojate ja fännide vahel.
Kõigi nende strateegiate abil ehitas Edureka oma YouTube'i turunduse tänu meie YouTube'i kanali esialgsete loojate tarkale otsusele, kes kasutasid võimalust brändi identiteedi loomiseks. Üks asi, mida meie teekonnal õppisime, on see, et kui ootate ideaalset ideed või õiget hetke, ei leia te seda kunagi. Esimese YouTube'i video naelutamise saladus on lihtsalt seda teha ja jätkata.
Pidage meeles, et mitte iga video ei saa olema internetikuld, kuid see aitab teil professionaalide meeskonda jälgida, mis töötab ja kuidas see teie turunduseesmärkidega kokku puutub. Puuduvad eskalaatorid, vaid on ainult edu trepid. Raske töö ei asenda midagi. YouTube'is hitiks olemine nõuab palju pingutusi. Peate kuulama oma publikut ja olema autentne, asjakohane, korrapärane ja usaldusväärne. Vähemalt see töötas meil.
Lõpuks soovime tänada Edureka miljonit YouTube'i tellijat, kes tegid meid selliseks, nagu me täna oleme. Siin on paar tellijat, kellele tahaksime hämmastava toetuse saamiseks hüüda.
Saage kokku Keval bhatt - abonent, kes on 2 aastat usuliselt osalenud kõigil meie otseülekannetel.
Mohammed Ajax Quadri - tellija, kes soovib alati rohkem teada saada.