8 põhjust PMI-AKV õppimiseks



Agile rakendamise määr ja kasvav populaarsus annavad teile põhjused, miks peaksite õppima PMI-AKV-d. Siin on veel põhjused, mis kinnitavad teie otsust selle poole pöörduda.

Agiilne arendusprotsess tuli 1990. aastate alguses alternatiivina väljakujunenud projektijuhtimise metoodika plaanipõhisele joamudelile. See lähenemine sobib hästi väikeste projektide jaoks, mille töömaht on piiratud ja mõned muutujad. Tea et sellest selgem pilt saada.

Vaadates Agile'i rakendamise määra ja selle kasvavat populaarsust, on üsna ilmne, miks peaksite minema PMI-AKV-le. Siin on veel põhjused, mis kinnitavad teie otsust selle poole pöörduda. Põhjuste arv on siin hämmastav ja annab teile võimaluse jätkata PMI-AKV õppimist.





Konkurentsieelis eakaaslaste ees:

Agile Certified Professional saab koolituse põhimõtete ja tavade osas, mis muudavad meeskonna tegevust. Agilel treenides õpitakse kombineerima parimaid agiilseid metoodikaid, et tagada valmis projekti parem teostus. Sertifitseeritud professionaaliks olemine tagab kiire reageerimise ja annab seeläbi konkurentsieelise ning aitab tal eakaaslastest eespool püsida. See aitab teil oma karjääri jooksul välja tulla, kuna on organisatsioone, kes otsivad oma projektide juhtimiseks kõige võimekamat ja asjatundlikumat spetsialisti.

õppimine ssis samm-sammult

Agile'i suurem kasutuselevõtt:

Standishi rühma hiljutise aruande kohaselt on organisatsioonid Agile metoodikate kasutuselevõtmisel hakanud rohkem edu saavutama.



Agile

Agile omaksvõtmine on jätkuvalt trendis ja see saab aina hoogu juurde. Forresteri poolt 2010. aastal läbi viidud küsitluses kasutas Agile'i 35% organisatsioonidest ja 2013. aastal Actuation Consultingu küsitluses 86,9% kasutajatest Agile'i. Seda rakendavate kasutajate / organisatsioonide arv on tohutu hüpe, mistõttu on see kasutusel populaarne metoodika.



Suur nõudlus agiilsete spetsialistide järele:

ESI International on oma 2014. aasta projektijuhtimise top 10 trendis ennustanud, et projektijuhtidel on suur nõudlus ja samal ajal näib õige talendi leidmisel olevat raskusi. Kuna agiilseid metoodikaid rakendatakse kogu maailmas pidevalt, on paratamatu ka nõudluse suurenemine projektijuhtimise tipp talentide järele. ESI prognoosib ka seda, et peamisi projektijuhtimise töökohti jääb kvalifitseeritud peaministrite puuduse tõttu endiselt raske täita.

Uuringud näitavad, et projektijuhtimise praktikud rakendavad agaraid põhimõtteid ja tavasid edukalt, muutes selle populaarseks valikuks. Arvestades selle kasvavat populaarsust ja kasutamist, alustas isegi PMI 2012. aastal kursust. Alloleval graafikul on näidatud PMI-ACP töötrendid Indeed.com-is. Selle pildi põhjal on ilmne, et nõudlus Agile oskuslike spetsialistide järele on suurenenud.

Agile parem kui traditsiooniline juga:

On arusaadav, et juga lähenemine või muu sarnane metoodika sobib mõnele äritüübile, kuid nüüd on tõendeid selle kohta, et need organisatsioonid otsivad ka teisi metoodikaid ja Agile näib olevat esirinnas. Actuation Consultingu uuringu kohaselt seostab 65,8% Juga kasutajatest Agile'i suurema kasumiga ja ainult 13,2% kasutajatest usub, et puhas Juga toob kaasa kasumi kasvu.

State of Agile korraldatud aastauuringus leidis 73% vastanutest, et Agile aitas neil kiiremini lõpule jõuda, 33% leidis, et Agile kiirendas turule jõudmise aega, 92% ütles, et see parandas nende võimet prioriteetidega hakkama saada ja 87% teatas suurenenud tootlikkus. Ligikaudu 23% vastanutest on nõus, et Agile aitas neil IT-d ja ettevõtlust paremini kokku viia.

c ++ rekursiivsed fibonacci

Aruanded näitavad, et Agile populaarsus kasvab ja köidab kose kasutajate südant. Selle tulemusel kasvab Agile kasutajate arv ja üha rohkem kasutajaid klubib Waterile lähenemisega Agile metoodikaid.

Tugevad karjäärivõimalused:

Agile keskkond loob tugevad karjäärivõimalused IT-projektijuhtidele, testijatele ja kvaliteedi tagamise spetsialistidele, kes saavad liikuda sellistele spetsialistide ametikohtadele nagu „Agile Mentor” või „Agile Scrum Master”, „Technical Business Analyst” ja „Agile Coach”. Arvukad organisatsioonid üle kogu maailma otsivad agiilselt tugeva teadmisega spetsialiste. Sertifitseerimise abil on neil professionaalidel lihtne autoriteetseid positsioone vahetada, kuna sertifitseerimine on tõestus selle kohta, et inimesel on teoreetilised teadmised keeruliste projektide lahendamiseks.

Suurenenud tootlikkus:

Arvukad uuringud näitavad selgelt, et agiilseid metoodikaid rakendavad organisatsioonid on osutunud palju produktiivsemaks kui muud metoodikad kiirendatud turule jõudmise aja, muutuvate prioriteetide haldamise, muutuvate prioriteetide haldamise, projekti lõpuleviimise jaoks vähem aega, eelarve ja aja jooksul. Vilgas metoodika on ennast tõestanud kulude vähendamise ja efektiivsuse suurendamise osas.

Agiilsed metoodikad suurendavad meeskonna tegevust ja loovad sõbraliku keskkonna ühiseks otsuste tegemiseks, õppimiseks ja eelseisvate probleemide lahendamiseks meeskonnas ning suurendavad seeläbi nii meeskonna kui ka iga meeskonnaliikme produktiivsust.

Sertifikaat = kohene valideerimine:

Sertifitseerimine on peaaegu sünonüüm (see ilmneb nõudest sertifitseeritud peaministri kutse järele) tõestamaks oma teadmisi ja pühendumust tõsta projektide standardeid ja tulemuslikkust, kasutades agiilset metoodikat. Sel põhjusel usaldavad organisatsioonid sertifitseeritud Agile'i spetsialisti projekti tõhusaks kavandamiseks ja elluviimiseks, võrreldes sertifitseerimata spetsialistiga. Sertifitseerimine annab teile kohe eelise, kui värbajad otsivad projektijuhtimise spetsialisti. Sertifitseerimine suurendab automaatselt eduka karjääri võimalusi.

Parem töötasu:

Projektijuhtimisinstituudi hiljutise uuringu kohaselt on Ameerika Ühendriikide, Šveitsi, Austraalia, Saksamaa ja Hollandi projektijuhtimise spetsialistide keskmine palk üle 100 000 dollari. Ja sertifitseeritud PMI-AKV keskmine palk on umbes 123 000 dollarit aastas. Sertifitseeritud ja sertifitseerimata PMI-AKV palgaerinevus on umbes 28%, kusjuures esimesed saavad kõrgemat palka. Oleme arutanud palgaaspektid selles postituses.

javaarendajate palk Indias

Viimaseks, kuid mitte vähem tähtsaks, kuigi projektijuhtimise tõusutrend ei ole selle põhjusena välja toodud, on see tervikuna hea põhjus Agile õppimiseks

Kogu projektijuhtimise tõusutrend:

Projektijuhtimise trend on jätkuvalt tõusuteel ja on kuulunud 2014. aasta kümne parima IT-oskuse hulka. See on jätkuvalt üks soovitud oskusi IT-sektoris.

Seal see sul on! Need on põhjused, miks peate PMI-AKV-d õppima. PMI-ACP on ideaalne kvalifikatsioon IT-projektijuhtidele. Niisiis, jätkake ja tehke oma märk projektijuhtimise valdkonnas.

Kas teil on meile küsimus? Palun mainige neid kommentaaride jaotises ja me võtame teiega ühendust.

Seonduvad postitused:

Kui väärtuslik on PMI-ACP teie karjääri jaoks?

PMI-ACP on Project Management Institute, Inc. registreeritud kaubamärk. Edureka on ülemaailmne PMI REP: ID 4021